Certains imaginent le dirigeant d’entreprise comme un couteau suisse : multi-compétent adaptable à tout interlocuteur, encaissant les bonnes comme les mauvaises nouvelles sans broncher... sachant motiver le personnel, choisissant et décidant sans hésitation, maitrisant toutes les législations...
D’autres, comme disait Sir Winston Churchill, « considèrent le chef d'entreprise comme un homme à abattre, ou une vache à traire. Peu voient en lui le cheval qui tire le char ».
Mais, le dirigeant prend-il le temps de se poser la question de sa Qualité de Vie au Travail ? Quelles conséquences peut-elle avoir sur la santé de son entreprise ?
Comment évaluer, pour un dirigeant, sa propre Qualité de Vie au Travail ?
